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LicitIAAbierto
Adjudicación directa

NAC 13-0903/24 REQ 1516 HUMA00018OR Servicios para Capacitacion a Servidores PU

AA-13-312-013000999-N-967-2024ADJUDICADO

La adjudicación directa AA-13-312-013000999-N-967-2024 fue publicada por SEMAR el 14 de junio de 2024 para nac 13-0903/24 req 1516 huma00018or servicios para capacitacion a servidores pu. Se adjudicó a FUNDACION DE INVESTIGACION PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL SC por $444,280. El expediente incluye 2 anexos y 15 partidas.

Fallo

Ficha técnica

Dependencia
SEMAR
Siglas
SEMAR
Ramo
13 - MARINA
Tipo de contratación
SERVICIOS
Carácter
NACIONAL
Ley
LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO
Ejercicio
2024
Publicación

Partidas (15)

Partidas del procedimiento con su clave CUCOP y precio unitario
#DescripciónClave CUCOPUnidadCantidadPrecio unitario
0CURSO LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DURACIÓN 20 HRS TEMARIO REQUERIDO 1. INTRODUCCIÓN AL SERVICIO PÚBLICO. 1.1. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y EL SERVICIO PÚBLICO 1.2. LOS VALORES DEL SERVICIO PÚBLICO Y SU RELACIÓN CON LAS RESPONSABILIDADES 1.3. LA CORRUPCIÓN 1.4. EL SISTEMA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN 1.5. EL CONTROL GUBERNAMENTAL 1.6. DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDADES Y MEDIOS PARA SU IDENTIFICACIÓN 2. MARCO NORMATIVO 2.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS 2.2. LEY DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS 2.3. LEY GENERAL DEL SISTEMA ANTICORRUPCIÓN 2.4. LEY GENERAL D RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS 2.5. OBJETIVO DE LAS LEYES 2.6. OBLIGACIONES EN EL SERVICIO PÚBLICO 3. TIPO DE RESPONSABILIDADES 3.1. LA RESPONSABILIDAD POLÍTICA 3.2. LA RESPONSABILIDAD CIVIL 3.3. LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA 3.4. EL PROCEDIMIENTO DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA 3.5. LA RESPONSABILIDAD PENAL33401-0001SERVICIO1$32,000.00
0CURSO ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO. DURACIÓN 20 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO? 1.1. CONTROL DE LOS EVENTOS 2. LA EDUCACIÓN DE PRODUCTIVIDAD, AUTOESTIMA Y CONTROL 3. EL ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES: EL ORDEN DE LOS EVENTOS 4. ¿CÓMO DESARROLLAR LA PIRÁMIDE DE PRODUCTIVIDAD? 5. ¿CÓMO DEFINIR MIS VALORES, IDENTIFICARLOS Y DARLES PRIORIDAD? 6. ¿QUÉ SON LAS METAS A LARGO PLAZO? 6.1. PLANIFICACIÓN: LA CLAVE DEL CONTROL 7. ¿CÓMO ESTABLECER MIS METAS A LARGO PLAZO? 8. ¿CÓMO IDENTIFICAR MIS PASOS INTERMEDIOS? 9. ¿CÓMO TENER REUNIONES EFICACES? 10. ¿CÓMO APROVECHAR EL DÍA DE HOY? 10.1. CALENDARIO MENSUAL 11. ¿CÓMO ELABORAR UNA LISTA DE TAREAS DIARIAS? 12. ¿CÓMO IDENTIFICAR LOS LADRONES DEL TIEMPO? 12.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 13. ¿CÓMO CONTROLAR LAS POSTERGACIONES DE LAS TAREAS PENDIENTES? 14. ¿CÓMO ENTENDER Y CONTROLAR LAS INTERRUPCIONES? 15. APLICACIÓN DE DIAGNÓSTICOS 16. EL DESAFÍO DEL CAMBIO 17. PROGRAMA DE COMPROMISO Y CONCLUSIONES DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO.33401-0001SERVICIO1$31,000.00
0CURSO LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO. DURACIÓN 20 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. MARCO LEGAL 1.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS 1.2. LEY FEDERAL DE METROLOGÍA Y NORMALIZACIÓN 1.3. LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTO Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBICO 1.4. REGLAMENTO DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTO Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBICO 1.5. LINEAMIENTOS EN MATERIA DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS Y LAS OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS 1.6. MANUAL ADMINISTRATIVO DE APLICACIÓN GENERAL EN MATERIA DE ADQUISICIONES 2. PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTARIO DE LAS ADQUISICIONES. 2.1. EL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS. 2.2. COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS. 3. PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN 3.1. LA LICITACIÓN PÚBLICA 3.2. PROYECTO DE CONVOCATORIA 3.3. LA CONVOCATORIA 3.4. LA JUNTA DE ACLARACIONES 3.5. EL ACTO DE PRESENTACIÓN Y APERTURA DE PROPOSICIONES 3.6. LA EVALUACIÓN DE OFERTAS 3.7. EL FALLO 3.8. EXCEPCIONES A LA LICITACIÓN PÚBLICA: ADJUDICACIÓN DIRECTA E INVITACIÓN A CUANDO MENOS A 3 PERSONAS 3.9. SUPUESTOS DE EXCEPCIÓN A LA LICITACIÓN PÚBLICA PERMITIDOS POR MARCO JURÍDICO 3.10. REQUISITOS PARA EXCEPTUAR LA LICITACIÓN PÚBLICA 4. CONTRATACIÓN 4.1. REQUISITOS DE FORMALIZACIÓN 4.2. FIRMA DE CONTRATO 5. ASPECTOS A CONSIDERAR EN LOS PROCEDIMIENTOS 5.1. INTEGRACIÓN DEL EXPEDIENTE 5.2. INCONFORMIDADES 5.3. MEDIOS PARA SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 6. RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN 6.1. EL SISTEMA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN 6.2. RÉGIMEN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE PARTICIPAN EN CONTRATACIONES PÚBLICAS. 6.3. TIPOS DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y ACTOS DE PARTICULARES VINCULADOS A FALTAS ADMINISTRATIVAS.33401-0001SERVICIO1$32,000.00
0DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. ATRACCIÓN DE TALENTO 1.1. OBJETIVO DE ÁREA 1.2. ELEMENTOS PARA TOMAR UNA DECISIÓN DE CONTRATACIÓN 1.3. INDICADORES DE MEDICIÓN DEL ÁREA DE ATRACCIÓN DE TALENTO 1.4. PROCESO INTEGRAL 1.5. POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 1.6. REQUISITOS DE PERSONAL 1.7. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 1.8. TIPOS DE ENTREVISTA 1.9. INTRODUCCIÓN AL PUESTO Y A LA ORGANIZACIÓN 2. INDICADORES DE RR HH 2.1. OBJETIVO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE INDICADORES 2.2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 2.3. USOS Y BENEFICIOS DEL SISTEMA FORMAL DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 2.4. TIPOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: CUANTITATIVA Y CUALITATIVA 2.5. ELEMENTOS DE IMPLEMENTACIÓN 2.6. COMPETENCIAS LABORALES 2.7. TIPOS DE OBJETIVOS 2.8. EVALUACIÓN 360 2.9. PROCESOS PARA DEFINIR OBJETIVOS, KPI S Y METAS 2.10. ESTADÍSTICOS VS KPI S 2.11. RETROALIMENTACIÓN33401-0001SERVICIO1$25,500.00
0CURSO ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL Y SU CONTEXTO DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO 1. ANTECEDENTES Y MARCO LEGAL 1.1. CONTEXTO 1.2. DIFERENCIACIÓN ENTRE ESTADO, GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 1.3. DISPOSICIONES JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS APLICABLES EN MATERIA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO, CONTABILIDAD, GASTO PÚBLICO, DEUDA PÚBLICA, OBRAS, ADQUISICIONES Y CONTROL GUBERNAMENTAL 1.4. FUNDAMENTOS CONSTITUCIONALES Y PRIMACÍA DE DISPOSICIONES. 2. INDICADORES DE RR HH 2.1. ESTRUCTURA Y NIVELES 2.2. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA. 2.3. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARAESTATAL 3. FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA. 3.1. MARCO VALORATIVO PARA EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN D GOBIERNO 3.2. ¿QUÉ SOMOS? MISIÓN 3.3. ¿QUÉ QUEREMOS SER? VISIÓN 3.4. ¿CÓMO LE HACEMOS? PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3.5. ¿CÓMO VAMOS? MEDICIÓN Y EVALUACIÓN 4. EL CONTROL GUBERNAMENTAL 4.1. INSTANCIAS QUE DESARROLLAN LA FUNCIÓN INTEGRAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA, ASÍ COMO INTERRELACIÓN FUNCIONAL. 4.2. LA SFP SUS FINES E INSTRUMENTOS 4.3. LA AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN Y SUS ACCIONES 4.4. INTERRELACIÓN 5. RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS 5.1. OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, ASÍ COMO LAS SANCIONES ADMINISTRATIVAS PREVISTAS EN LA LEY DE LA MATERIA33401-0001SERVICIO1$25,500.00
0CURSO ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. PENSAMIENTO PROACTIVO 2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 3. ANÁLISIS DE PROBLEMAS 3.1. ¿QUÉ ES UN PROBLEMA? LOS PROCESOS PARA RESOLVER UN PROBLEMA 3.2. METODOLOGÍA PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, LOS 6 PASOS 3.3. HERRAMIENTAS DE USO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 4. FACTORES RELEVANTES 5. ANÁLISIS DE DECISIONES 5.1. TOMA DE DECISIONES (ALGUNAS TÉCNICAS) 5.2. OTRAS HERRAMIENTAS QUE SE PUEDEN UTILIZAR EN LA TOMA DE DECISIONES33401-0001SERVICIO1$25,500.00
0CURSO ELABORACIÓN DE MANUALES Y PROCEDIMIENTOS DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. INTRODUCCIÓN 1.1- LA EMPRESA Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA A CONSEGUIR SUS OBJETIVOS 2. MANUALES DE ORGANIZACIÓN. 2.1- ¿QUÉ SON, QUÉ CONTIENEN Y CUÁL ES SU OBJETIVO? 3. POLÍTICAS DE PROCEDIMIENTOS 3.1- ¿PARA QUÉ SIRVEN? 3.2- ¿SE PUEDEN DEFINIR POR SEPARADO? 4. EN LA EMPRESA 3.1. DETERMINAR LA NECESIDAD DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR UN PLAN DE GENERAL DE ACCIÓN A IMPLEMENTAR 3.2. RECOPILACIÓN DE DATOS Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ACTUAL 3.3. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL, OBJETIVOS Y DIAGRAMA DE FLUJO OPERATIVO (DE LAS ACTIVIDADES) 3.4. DETERMINAR LAS POLÍTICAS Y/O PROCEDIMIENTOS A REVISAR Y DOCUMENTAR 3.5. DEFINIR A QUIEN VAN DIRIGIDAS LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS Y CUÁLES REQUIEREN AYUDA VISUAL O DE EXCEL 3.6. ELABORAR PLAN DE TRABAJO DEFINIENDO RESPONSABILIDADES Y PARTICIPANTES QUE VAN A TRABAJAR EN LA ELABORACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS. 4. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS 4.1. DEFINICIÓN CLARA DE LA POLÍTICAS (LINEAMIENTOS) QUE ORIENTAN LAS ACTIVIDADES QUE HABRÁN DE REALIZAR LAS PERSONAS (EMPLEADOS, TRABAJADORES, CONTRATISTAS ETC.) INVOLUCRADOS 4.2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN ORDEN CRONOLÓGICO, ESPECIFICANDO QUIEN ES EL RESPONSABLE, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE Y PARA QUE DEBE EJECUTARSE. 4.3. DIAGRAMA DE FLUJO: REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO 4.4. PRESENTACIÓN DE LOS BORRADORES A REVISIÓN. ESTOS SE DEBERÁN REVISAR BAJO LA ÓPTICA DE LAS POLÍTICAS A IMPLEMENTAR 4.5. ELABORACIÓN DE CORRECCIONES Y DE PROPUESTA FINAL 4.6. FIRMA DE LAS POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS 4.7. REPRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS Y ANEXOS PARA DIFUSIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE LOS NUEVOS PROCESOS 4.8. VIGILANCIA DE APLICACIÓN Y ACTUALIZACIONES 5. CONCLUSIONES33401-0001SERVICIO1$26,250.00
0CURSO COMPETENCIAS GERENCIALES DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. COMPETENCIA DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 1.1. DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA 1.2. NIVELES DE LA COMPETENCIA (DIRECTIVA) 1.3. ¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO? 2. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 2.1. GERENTE VS RESULTADOS 2.2. PREGUNTAS DE ENFOQUE ESTRATÉGICO 2.3. VISIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 2.4. ENEMIGOS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 2.5. FÓRMULA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 2.6. REFLEXIONES SOBRE CAPITAL INTELECTUAL Y POTENCIAL 3. COMPETENCIAS EN ENFOQUE A RESULTADOS 3.1. DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA 3.2. NIVEL DE LA COMPETENCIA (GESTIÓN DE RESULTADOS) 4. ASPECTOS PERSONALES CON ENFOQUE A RESULTADOS 4.1. PRODUCTIVIDAD 4.2. MOTIVACIÓN 4.3. COMPROMISO 4.4. ENTUSIASMO 4.5. DELEGACIÓN EN EL EQUIPO 5. ASPECTOS DE COMPRENSIÓN CON ENFOQUE A RESULTADOS 5.1. COMPRENDER EL PROPÓSITO 5.2. ORGANIZACIÓN 5.3. SENTIDO DE LA URGENCIA 5.4. EMPATÍA VISIÓN EMPRESARIAL 5.5. CLAVE VS ACCESORIO 6. MÉTODO PDVA 6.1. ¿EN QUÉ CONSISTE? 6.2. PLANEAR 6.3. DECIDIR 6.4. VERIFICAR 6.5. ACTUAR 7. LOGROS VS OBLIGACIONES 7.1. DIFERENCIAS ENTRE CUMPLIMIENTO VAS LA GENERACIÓN Y BÚSQUEDA DE LOGROS 7.2. TABLA DE INDICADORES DE ENFOQUE A RESULTADOS 7.3. REFLEXIONES SOBRE ENFOQUE A RESULTADOS 8. COMPETENCIAS DE TOMA DE DECISIONES 8.1. DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA 8.2. NIVELES DE LA COMPETENCIA (GESTIÓN DE RESULTADOS) 8.3. PREGUNTAS PRELIMINARES EN LA TOMA DE DECISIONES 8.4. PROCESO EN LA TOMA DE DECISIONES 9. EJERCICIOS Y PRÁCTICAS DE DEMOSTRACIÓN33401-0001SERVICIO1$26,250.00
0CURSO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1.1. CARACTERÍSTICAS, ALCANCES Y PROCESO 2. ANÁLISIS FODA 2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 2.2. IDENTIFICACIÓN DE FUERZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 3. OBJETIVOS Y FACTORES ESTRATÉGICOS CLAVE 3.1. PASOS PARA EL DISEÑO DE UNA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 3.2. ACCIONES CLAVES PARA ESTRUCTURAR UN PLAN ESTRATÉGICO Y LA FORMA DE ADMINISTRARLO 4. DISEÑO DE ESCENARIOS DE LARGO PLAZO 4.1. DETERMINAR EL IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN Y CONFIRMACIÓN DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS 5. DISEÑO Y ANÁLISIS DE MISIÓN Y VISIÓN 5.1. SU RELACIÓN CON LAS ESTRATEGIAS, LOS VALORES, LAS CREENCIAS Y LAS DECISIONES DE LA ORGANIZACIÓN 6. TALLER 6.1. CÓMO DISEÑAR OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CON EL MÉTODO SMART 6.2. DISEÑO DE VENTAJAS COMPETITIVAS 7. MAPA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 7.1. MISIÓN, VISIÓN 7.2. ANÁLISIS FORD 7.3. ESTRAGÁIS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICO 7.4. PLANES DE ACCIÓN EN CASCADA 8. CREACIÓN DE VALOR 8.1. RECONOCIMIENTO DE LOS CLIENTES 8.2. LA CADENA DEL VALOR 9. TALLER DE HERRAMIENTAS PARA DIAGNOSTICAR LA POSICIÓN DE LOS NEGOCIOS 9.1. MODELO BCG 9.2. MAC KENSEY 9.3. CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 9.4. LA GRÁFICA ADL Y OTRAS33401-0001SERVICIO1$25,500.00
0CURSO EXCEL INTERMEDIO DURACIÓN 20 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. FORMULAS 1.1. ESTRUCTURA DE LAS FÓRMULAS 1.2. MÉTODOS D GENERACIÓN 1.3. OPERADORES DE CÁLCULO, DE TEXTO DE CONVERSIÓN Y DE COMPARACIÓN 1.4. PRIORIDAD DE LOS OPERADORES 1.5. MANEJO DE RANGOS 1.6. REFERENCIAS RELATIVAS, ABSOLUTAS Y MIXTAS 1.7. REFERENCIAS PERSONALIZADAS (NOMBRES) 2. FUNCIONES 2.1. IMPORTANCIA DE LAS FUNCIONES 2.2. SINTAXIS DE LAS FUNCIONES 2.3. COMO UTILIZAR DAS FUNCIONES (MÉTODOS DE INSERCIÓN 2.4. FUNCIONES MATEMÁTICAS 2.5. FUNCIONES ESTADÍSTICAS 2.6. FUNCIONES DE FECHA Y HORA 2.7. FUNCIONES DE TEXTO 2.8. FUNCIONES FINANCIERAS 2.9. FUNCIONES DE BASE DE DATOS 2.10. FUNCIONES DE BÚSQUEDA Y REFERENCIAS 2.11. FUNCIONES DE INFORMACIÓN 2.12. FUNCIONES LÓGICAS33401-0001SERVICIO1$21,000.00
0CURSO WORD INTERMEDIO DURACIÓN 20 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1 FORMATO CON ESTILO 1.1 . ESTILOS 1.2 . COPIADO DE FORMATOS Y ESTILOS 2 NÚMEROS Y VIÑETAS 3 ESQUEMAS Y ORGANIZACIÓN DE DATOS 3.1 . GENERADOR DE ESQUEMAS 3.2 . DISEÑO DE UN ESQUEMA 3.3 . DEFINICIÓN DE NIVELES DE IDEAS 3.4 . ÍNDICE Y TABLAS DE CONTENIDO 3.5 . ACTUALIZACIÓN DE TABLAS DE CONTENIDO 4 ENCABEZADOS Y PIE DE PÁGINA 4.1 . INTRODUCIR ENCABEZADO/PIE 4.2 . PRIMERA PÁGINA DIFERENTE 4.3 . DISEÑO DE SECCIÓN 5 MANEJO DE COLUMNAS 5.1 . CREAR VARIAS COLUMNAS 5.2 . VER VARIAS COLUMNAS 6 MANEJO DE GRÁFICOS E IMÁGENES 6.1 . REDIMENSIONAR Y RECORTAR IMÁGENES 6.2 . USO DE LA BARRA DE HERRAMIENTAS DE DIBUJO 6.3 . POSICIONAMIENTO DE IMÁGENES Y GRÁFICOS 7 INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON OTRAS APLICACIONES 7.1 . EXPORTAR HACIA OTRO PROCESADOR 7.2 . INTRODUCCIÓN OLE 7.3 PEGADO ESPECIAL 7.4 . INCRUSTACIÓN DE OBJETOS 7.5 . VINCULACIÓN DE OBJETOS 8 USO DE WORD ART, EDITOR DE ECUACIONES Y MICROSOFT DRAW 8.1 . EDITOR DE ECUACIONES 8.2 . MICROSOFT GRAPH 8.3 . VINCULACIÓN DE LOS DATOS DE UNA TABLA CON UNA GRÁFICA 9 REFERENCIAS CRUZADAS, TÍTULOS Y MARCADORES 9.1 . REFERENCIAS CRUZADAS 9.2 . TÍTULOS MARCADORES 10 ANOTAR, REVISAR Y DISTRIBUIR DOCUMENTOS 10.1. INSERTAR ANOTACIONES 10.2. USO DE LAS MARCAS DE REVISIÓN 11. FORMULARIOS 11.1. CREAR UN FORMULARIO 11.2. LLENAR UN FORMULARIO EN PANTALLA 11.3. PROTECCIÓN DEL FORMULARIO 12. MANEJO DE CAMPOS 12.1. INTRODUCCIÓN 12.2. VER RESULTADOS Y CÓDIGOS DE CAMPOS 12.3. ACTUALIZACIÓN, EDICIÓN Y FORMATO DE CAMPOS 12.4. TECLAS PARA TRABAJAR CON CAMPOS 12.5. CREACIÓN Y USO DE LAS MACROS 12.6. EJECUTAR UNA MACRO 12.7. ASIGNAR UNA MACRO A UNA BARRA DE HERRAMIENTAS, A UN MENÚ O UNA COMBINACIÓN DE TECLAS 12.8. MODIFICACIÓN Y ESTRUCTURA DE MACROS33401-0001SERVICIO1$21,000.00
0CURSO WORD AVANZADO DURACIÓN 20 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. FORMATO CON ESTILO 1.1. RESUMEN ESTADÍSTICO DEL DOCUMENTO 1.2. BUSCAR ARCHIVOS 1.3. COPIAR ARCHIVOS 1.4. ELIMINAR ARCHIVOS 2. NOTAS AL PIE Y NOTAS AL FINAL 2.1. INSERTAR NOTAS AL PIE Y NOTAS AL FINAL 2.2. VER Y EDITAR LAS NOTAS 2.3. PERSONALIZAR LAS NOTAS 3. REFERENCIAS CRUZADAS, TÍTULOS Y MARCADORES 3.1. REFERENCIAS CRUZADAS 3.2. TÍTULOS 3.3. MARCADORES 4. ANOTAR, REVISAR Y DISTRIBUIR DOCUMENTOS 4.1. INSERTAR ANOTACIONES 4.2. USO DELAS MARCAS DE REVISIÓN 4.3. DISTRIBUIR UN INSTRUMENTO EN PANTALLA 4.4. COMBINAR ANOTACIONES Y REVISIONES 5. PERSONALIZACIÓN DE WORD 5.1. PERSONALIZAR LA PANTALLA DE WORD 5.2. PERSONALIZAR LA BARRA DE HERRAMIENTAS 5.3. CONFIGURAR LAS OPCIONES DE WORD 6. FORMULARIOS 6.1. CREAR FORMULARIOS 6.2. LLENAR UN FORMULARIO EN PANTALLA 6.3. PROTECCIÓN DEL FORMULARIO 7. MANEJO DE CAMPOS 7.1. INTRODUCCIÓN 7.2. INSERCIÓN DE CAMPOS 7.3. VER RESULTADOS Y CÓDIGOS DE CAMPO 7.4. ACTUALIZACIÓN, EDICIÓN Y FORMATO DE CAMPOS 7.5. TECLAS PARA TRABAJAR CON CAMPOS 8. CREACIÓN Y USO DE MACROS 8.1. DESCRIPCIÓN Y USO DE MACROS 8.2. GRABAR UNA MACRO 8.3. EJECUTAR UNA MACRO 8.4. ASIGNAR UNA MACRO EN UNA BARRA DE HERRAMIENTAS A UN MENÚ O A UNA COMBINACIÓN DE TECLAS 8.5. MODIFICACIÓN Y ESTRUCTURA DE MACROS33401-0001SERVICIO1$21,000.00
0CURSO EXCEL AVANZADO DURACIÓN 20 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. FÓRMULAS 1.1. MANEJO DE FÓRMULAS BÁSICAS PRIORIZADAS 1.2. GENERACIÓN DE MATRICES DE RESULTADO CON FÓRMULAS MATRICIALES 1.3. OPTIMIZACIÓN DE RESULTADOS CON FÓRMULAS TRIDIMENSIONALES 2. FUNCIONES 2.1. LOCALIZACIÓN DE VALORES EN BASES DE DATOS CON FUNCIÓN DE BUSCAR V 2.2. APLICACIÓN DE CONDICIONES Y RESULTADOS MÚLTIPLES CON FUNCIÓN SI 2.3. LOCALIZACIÓN DE VALORES EN BASE DE DATOS CON FUNCIÓN ÍNDICE 2.4. GENERACIÓN Y USO DE LA FUNCIÓN SUBTOTALES 2.5. USO DE LA FUNCIÓN ELEGIR Y TRANSPONES 3. FORMATO CONDICIONAL 3.1. APLICACIÓN DE FORMATOS CON DETECCIÓN DE REGLAS DE DATOS 3.2. FORMATO CONDICIONADO POR LOS VALORES EN RANGOS CON BARRAS DE DATOS 3.3. ESCALAS DE COLOR Y CONJUNTO DE ICONOS 3.4. FORMATO CONDICIONADO AL CUMPLIMIENTO DE FÓRMULAS 3.5. CREACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE REGLAS PARA LA APLICACIÓN DE FORMATOS 3.6. MINI GRÁFICOS33401-0001SERVICIO1$21,000.00
0CURSO MACROS EN EXCEL DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. AUTOMATIZACIÓN DE TAREAS 1.1. INTRODUCCIÓN 1.2. MACROS 1.3. CUANDO CREAR UNA MACRO EN EXCEL 1.4. GRABACIÓN DE UNA MACRO 1.5. EJECUCIÓN DE UNA MACRO 1.6. USO DE UNA MACRO 2. FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS 2.1. FUNCIONES DEFINIDAS POR EL USUARIO 2.2. PROCEDIMIENTOS 2.3. OBJETIVOS EN VISUAL BASIC EN PROCEDIMIENTOS 2.4. USO DE CONSTANTES PARA REPRESENTAR VALORES 2.5. CREACIÓN DE ENUNCIADOS SIMPLES CON ARGUMENTO CON NOMBRE 2.6. TIPO DE DATOS, INFORMACIÓN ACERCA DE LOS PROCEDIMIENTOS 2.7. USO DE PROCEDIMIENTO PROPIEDAD 3. COMANDOS PARA PEDIR Y MOSTRAR INFORMACIÓN 3.1. OBJETOS 3.2. COMANDOS PARA PEDIR INFORMACIÓN, CUADROS DE DIALOGO, MÉTODO CUADRO ENTRE FUNCIÓN CUADRO MENSAJE 4. COMANDOS PARA TOMA DE DECISIONES 4.1. OBJETIVOS COMANDO PARA TOMA DE DECISIONES 4.2. SI, ENTONCES, SI ENTONCES. SI, OTRO. SELECCIONAR CASO 5. COMANDOS PARA HACER CICLOS 5.1. COMANDOS PARA HACER CICLOS O BUCLES 5.2. HACER BUCLE PARA SIGUIENTE 5.3. PARA CADA SIGUIENTE 6. EDITOR DE MENÚS 6.1. INTRODUCCIÓN 6.2. CREACIÓN DE ELEMENTOS DEL MENÚ 6.3. CREACIÓN DE UNA BARRA DE MENÚS NUEVA 6.4. CREACIÓN DE UN MENÚ NUEVO 6.5. CREACIÓN DE UN ELEMENTO NUEVO 6.6. CREACIÓN DE UN SUBMENÚ NUEVO 6.7. ELIMINACIÓN, RESTAURACIÓN Y CAMBIO DEL NOMBRE 7. FORMULARIOS PERSONALIZADOS 7.1. ¿DÓNDE ESTÁN? ¿CÓMO SE CREAN? Y ¿CÓMO SE EJECUTAN? 7.2. CONTROLES DE UN FORMULARIO 7.3. PROPIEDADES DE LOS CONTROLES 7.4. MACROS AUTOMÁTICAS EN FORMULARIOS 8. FUNCIONES CREADAS POR EL USUARIO 8.1. FUNCIONES CON CÁLCULOS PROPIOS 8.2. ARGUMENTOS EN FUNCIONES 8.3. LLAMAR A UNA FUNCIÓN PERSONALIZADA 8.4. FUNCIONES CON EXCEL VS FUNCIONES DE VISUAL BASIC33401-0001SERVICIO1$16,500.00
0TABLAS DINÁMICAS EN EXCEL DURACIÓN 15 HRS. TEMARIO REQUERIDO: 1. IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN DE DATOS EN EXCEL 1.1. INTRODUCCIÓN A LA IMPORTACIÓN 1.2. LA SECCIÓN CONEXIONES 1.3. IMPORTAR DATOS 1.4. DESDE ARCHIVO DE TEXTO 1.5. DESDE WORD 1.6. DESDE ACCESS 1.7. DESDE UNA PÁGINA WEB 1.8. DESDE OTRAS FUENTES 1.9. DESDE ARCHIVOS XML 2. HERRAMIENTAS DE BASE DE DATOS 2.1. FORMULARIO 2.2. ORDENAR LA INFORMACIÓN, ORDENAMIENTO CON CUADRO DE DIALOGO 2.3. ORDENAR DIRECTO EN DATOS 2.4. SUBTOTALES CREAR SUBTOTALES ANIDADOS O DE MÚLTIPLES NIVELES 2.5. FILTROS, FILTRAR UNA LISTA, FILTROS PERSONALIZADOS Y FILTROS AVANZADOS 2.6. MANEJO DE TABAS CONVERTIR RANGO DE DATOS EN TABLA, APLICAR ESTILO A TABLAS APLICAR SUBTOTALES 2.7. TABLAS CONVERTIR TABLA EN RANGO DE DATOS 3. FUNCIONES 3.1. FUNCIONES DE BASE DE DATOS BDSUMA 3.2. FUNCIONES DE BÚSQUEDA 4. CONSOLIDACIÓN 4.1. CONSOLIDACIÓN DE DATOS CONSOLIDACIÓN POR POSICIÓN, CONSOLIDACIÓN POR RÓTULOS, CONSOLIDACIÓN CON VÍNCULOS 5. TABLAS DINÁMICAS EN EXCEL 5.1. GENERACIÓN DE TABLAS DINÁMICAS 5.2. DESDE INFORMACIÓN 5.3. DESDE OTRA TABLA DINÁMICA 5.4. DESDE UNA FUENTE DE DATOS EXTERNA 5.5. DESDE OTRO LIBRO DE EXCEL 5.6. DESDE UNA BASE DE DATOS EXTERNA 5.7. OPCIONES DE TABLA DINÁMICA 5.8. FILTRAR DATOS EN UNA TABA DINÁMICA 5.9. CONFIGURACIÓN DE CAMPOS DE VALOR 5.10. MOSTRAR VALORES 5.11. ACTUALIZAR TABLAS DINÁMICAS 5.12. MOSTRAR PÁGINAS DE FILTRO DE INFORMAS 5.13. OBTENER DETALLES 5.14. CAMPOS CALCULADOS CON FÓRMULAS 6. GRÁFICOS FUENTE DE DATOS EXTERNA 6.1. CREACIÓN DE UNA TABLA PASO A PASO 6.2. FILTRADO DE TABLA 6.3. DETALLE DE LAS FUENTES DE DATOS DE ACC 6.4. TABLA DINÁMICA DE UNA BASE 6.5. MICROSOFT QUERY 7. GRÁFICAS DINÁMICAS 7.1. INSERTAR 7.2. FILTRAR DATOS 7.3. VALORES 7.4. FORMATOS33401-0001SERVICIO2$16,500.00

Anexos (2)

Anexos del procedimiento. El archivo se consulta en ComprasMX.
ArchivoTipoFechaFuente
ANEXO.pdfapplication/pdf10/12/2025Ver en ComprasMX
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